logo
buscas una residencia

Principis orientadors

Totes les actuacions que realitzi el Consorci d’Acció Social de Catalunya s’han de regir pels següents principis:

  • Consens polític i institucional. La creació del mateix Consorci ha estat fruit de la voluntat i el consens de responsables polítics de diferents partits i institucions. La preservació de la neutralitat i l’equilibri en l’actuació del Consorci ha de ser una exigència de tots els òrgans de decisió i de tots els treballadors.

  • Afany de lucre. Les operacions que es realitzin des del Consorci i des de la societat empresarial pública han de buscar la rendibilitat econòmica. Des del primer moment hem de ser capaços de fer les coses amb menys recursos o fer-ne més amb els mateixos recursos.

  • Economia d’escala. Pel fet d’ajuntar-se en un consorci, els serveis i els projectes que ara s’impulsen de forma individual han de ser més econòmics.

  • Innovació. Hem de ser capaços d’innovar per respondre a les necessitats dels ciutadans, a les exigències dels serveis i a la possible competència global. I les innovacions poden ser en diferents àmbits:

    • Innovacions de productes: oferir nous serveis o millorar els existents.
    • Innovacions en processos: millora en la provisió dels serveis.
    • Innovacions en l’organització: noves formes d’organització i de gestió de les infraestructures socials.
    • Innovacions en el mercat: detectar noves necessitats o introduir-se en nous sectors.

  • Aplicabilitat. Cal tenir molt clar que tots els projectes que s’impulsin o que s’ideïn han de ser aplicables i han de suposar un benefici objectiu. New ideas that work. Hem d’innovar pel present, no per al futur i no enfocar-nos en el risc, sinó en les oportunitats.

  • Cooperació. Treball en xarxa entre els governs locals i amb la resta d’actors del sistema català de serveis socials, amb l’objectiu de compartir coneixement i reduir costos (economies d’escala, central de compres...).

  • Col•laboració pública –privada. Una col•laboració construïda a partir del coneixement i la confiança mútua, que és la principal fórmula per catalitzar inversions públiques i establir sinergies en el desenvolupament de l’acció social.

  • Cultura del detall. Els projectes no s’han només de fer, sinó que s’han de fer bé. Obsessió de la perfecció en la producció dels serveis.

  • Valor social en la gestió. Cal posar al mateix nivell la rendibilitat econòmica i la rendibilitat social.

Novetats al teu mail!
Introdueix la teva direcció mail i t'enviarem mensualment informació del teu interés.
flecha
Projectes SUMAR
Centres i Serveis per a gent gran i persones en situació de dependència

 

Assistència a les activitats de la vida diària de les persones grans i/o amb situació de dependència:

Centres residencials i centres de dia per a gent gran. 

SAIAR, serveis d´atenció integral d´àmbit rural per a gent gran. 

SAD - Serveis d´atenció domiciliària.

Serveis de Terapia Ocupacional.

 
Centres i Serveis d´atenció a dones víctimes de violència masclista i els seus fills/es a càrrec.

 

Serveis d´acolliment i recuperació.

Serveis especialitats d´atenció integral i assessorament.

Serveis tècnics de punt de trobada, destinats a atendre i prevenir en un lloc neutral i transitori, i en presència de personal qualificat, la problemàtica que sorgeix en el règim de visites de menors en els processos de conflictivitat familiar. 

 
Altres Serveis socials

 

Serveis de mediació intercultural i d´agent d´acollida.

Serveis per a la inserció sociolaboral de joves tutelats i ex-tutelats, per millorar la seva ocupabilitat.


C/ Pla de Salt 18, Oficina 2 C.P. 17190 Salt (Girona) Telèfon 972 439168   Avís legal - Política d'ús
info@consorciasc.cat